Visítanos en: www.amedirh.com.mx 35 Numerosos estudios han demostrado que las empresas que promueven la diversidad logran mejores resultados financieros y culturales, al tiempo que fortalecen su reputación ante clientes, inversionistas y colaboradores. Un estudio de McKinsey & Company encontró que las empresas en el cuartil superior para la diversidad étnica y cultural en sus equipos ejecutivos tenían un 36% más de probabilidades de superar a sus pares en rentabilidad. Además, un informe de Deloitte reveló que las organizaciones con culturas inclusivas tienen 2.3 veces más probabilidades de ser líderes en su industria. La diversidad también impulsa la innovación; según un estudio de Boston Consulting Group, las empresas con equipos de liderazgo más diversos reportaron un 19% más de ingresos por innovación. Estos datos subrayan que la diversidad y la inclusión no solo son valores éticos, sino también estratégicos para el éxito empresarial a largo plazo. ¿Cómo implementar una estrategia de diversidad e inclusión en la cultura empresarial? Compromiso de la Alta Dirección: Los líderes empresariales deben ser los primeros en modelar comportamientos inclusivos y establecer una comunicación clara sobre la prioridad estratégica que representa. Este compromiso no sólo debe expresarse en palabras, sino también en acciones concretas, como asignar recursos, establecer objetivos claros y liderar con el ejemplo. Sensibilización del personal: La sensibilización puede realizarse a través de talleres, capacitaciones y campañas internas que aborden los sesgos inconscientes, la equidad en el trato y la valoración de las diferencias. Políticas de reclutamiento inclusivo: Esto incluye analizar los procesos de selección, desde la redacción de las descripciones de los puestos hasta las entrevistas, para evitar lenguaje o prácticas que excluyan a ciertos grupos. De igual forma, es valioso ampliar las fuentes de reclutamiento, así como promover la inclusión de personas de diferentes orígenes, género, edad, orientación sexual, raza y capacidades. Creación de grupos de afinidad: Estos grupos pueden estar formados por empleados que comparten una identidad común (mujeres, personas con discapacidad, LGBTQ+, entre otros) y funcionan como espacios de apoyo, mentoría y desarrollo profesional. Así, al empoderar a estos grupos, las organizaciones envían un mensaje claro de que la diversidad es bien valorada. Medición y seguimiento: Algunas de las métricas clave incluyen la diversidad en los niveles de liderazgo, las tasas de retención de empleados diversos, la satisfacción del personal y la participación en iniciativas de inclusión. Estos datos permiten ajustar las estrategias según sea necesario y asegurar que los esfuerzos estén alineados con los objetivos organizacionales. Fomentar una cultura inclusiva entre el personal: Las empresas pueden organizar eventos, celebraciones culturales y programas de mentoría que promuevan la inclusión. El reconocimiento de los logros y aportaciones de empleados diversos también ayuda a reforzar esta cultura. A largo plazo, la inclusión debe formar parte del ADN de la organización, reflejándose en su misión, valores y operaciones. La verdadera inclusión fomenta la colaboración, el respeto y el compromiso, ingredientes clave para construir una empresa sostenible y exitosa en el largo plazo. Con información de Mundo Ejecutivo. https://mundoejecutivo.com.mx/actualidad/diversidad-e-inclusion-en-la-empresa-claves-para-una-implementacion-exitosa/ Diversidad e inclusión en la empresa: claves para una implementación exitosa Por: Erika Pedroza Luna, MUNDO EJECUTIVO MUNDO EJECUTIVO 1. 2. 3. 4. 5. 6.
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