18 CreandoValorRH | Mayo - Junio 2025 EN PORTADA Los colaboradores quieren verse alineados con la misión y la visión de una organización y buscan que sus esfuerzos repercutan en el trabajo en general. Los estudios demuestran repetidamente que la diferencia entre el estrés incapacitante y el capacitante es el grado de control que los empleados sienten sobre su trabajo. Al respecto, debemos considerar el crecimiento profesional como componente relevante de la promoción del bienestar; sin una vía de movilidad ascendente, los empleados pueden tener dificultades con su propósito general y su salud mental. Puede ser algo tan sencillo como una charla de un directivo que ofrezca la oportunidad de conocer a la persona que hay detrás de cada cargo o sesiones en grupos que proporcionen tiempo para conectar con colegas de diversos los equipos. Sabemos que el fomento de una cultura en el lugar de trabajo que contribuya a una buena salud mental no se produce automáticamente; ya que requiere herramientas, compromiso, planeación e inversión. Si se hacen con la intención de mejorar las relaciones y ayudar al desarrollo profesional, esas medidas contribuyen a reequilibrar la dinámica de poder y a disipar el miedo. El lugar de trabajo puede transformar la salud mental El lugar de trabajo puede ser un entorno fértil para reconocer y apoyar una mejor salud mental. Gran parte del estrés laboral puede prevenirse y debería formar parte de un enfoque global de bienestar; esto por sí solo es motivo de optimismo, pero aun podríamos hacerlo mejor. “El trabajo favorece la buena salud mental al proporcionar un medio de vida, un sentimiento de confianza, propósito y logro, una oportunidad para entablar relaciones positivas e incluirse en una comunidad y una plataforma para rutinas estructuradas, entre otros muchos beneficios. Para las personas con trastornos mentales, el trabajo puede contribuir a la recuperación y la inclusión, mejorar la confianza y el funcionamiento social”, asegura la Dra. Aiysha Malik, especialista en salud mental de la OMS. Y añade: “Dado que alrededor del 60% de la población mundial trabaja, tenemos una enorme oportunidad de abordar la salud mental a gran escala”. Una iniciativa muy concreta que Malik y su equipo están desarrollando, por ejemplo, es una formación específica para gestores denominada WHO Ascend ( Advancing Supervisor Capabilities for Mental Health at Work). ASCEND pretende que los gestores adquieran conocimientos y habilidades para proteger la salud mental de sus empleados y apoyar a los trabajadores que sufren estrés emocional u otras afecciones. La formación también pretende cambiar las actitudes estigmatizadoras contra las enfermedades mentales. El trabajo puede transformar o arruinar nuestras vidas, pero como empleadores, economistas y activistas de la salud, podemos ayudar a influir en esa dirección. Publicado por el Foro Económico Mundial y reproducido bajo el esquema Creative Commons. https://es.weforum.org/stories/2024/06/mejorar-la-productividad-requiere-un-enfoque-holistico-de-la-salud-y-el-bienestar-de-los-empleados/
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