para el caso específico de la contratación, las herramientas con Inteligencia Artificial pueden ayudar a identificar a los candidatos más adecuados, eliminar sesgos inconscientes en el proceso de selección y automatizar tareas repetitivas. Liderazgo y cultura No hay que perder de vista que el liderazgo y la cultura de la empresa son pilares de la organización como tal; y para el caso de la gestión del talento, estos deben ser los pilares que sostienen toda la estrategia de talento. Hay que destacar que los líderes de la actualidad no sólo dan órdenes, sino que tienen la tarea de actuar como mentores de sus equipos, ya que invierten en el desarrollo de su equipo, fomentan la autonomía y crean un ambiente de confianza. Diversidad, equidad e inclusión Primero que todo merece la pena destacar que una cultura inclusiva no sólo es correcta, sino que también impulsa la innovación y la creatividad. Las mejores prácticas en este ámbito incluyen programas de mentoría, capacitación en sesgos y políticas que garantizan un trato justo para todos. Reflexión final Gestionar el talento dentro de una organización no es para nada una tarea sencilla, pues esto implica —como hemos observado a lo largo del presente artículo—, tareas muy específicas y de una complejidad importante, pues las personas que participan dentro de una organización tienen distintos objetivos. Por lo anterior, es tarea de las áreas correspondientes encontrar la mejor manera en que los talentos de los colaboradores pueden enriquecer y mejorar el entorno laboral. El contenido es responsabilidad del autor. Visítanos en: www.amedirh.com.mx 17 Uso estratégico de la tecnología Como todos sabemos, la tecnología ya no es sólo una herramienta administrativa que nos permite hacer nuestro trabajo. Con los avances tecnológicos de la actualidad es importante ampliar el panorama del uso de estos recursos, pues esto pudiera representar un motor estratégico para la toma de decisiones dentro de la organización. People Analytics A lo largo de la vida hemos aprendido que los datos permiten tomar decisiones informadas y que esto es fundamental para cualquier organización. Por tanto, el análisis de datos relacionados con las personas permite predecir la rotación de personal, medir el compromiso y entender qué factores impactan en el desempeño y la satisfacción. Inteligencia Artificial en reclutamiento Ya hablaba del uso de las herramientas tecnológicas dentro de la organización, pero ENFOQUE DE NEGOCIOS
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