Hace años que las organizaciones hablan de la igualdad de género como una prioridad. Se publican informes, se asumen compromisos y se multiplican las campañas de concientización. Sin embargo, los avances siguen siendo dolorosamente lentos. Según el “Informe Global sobre la Brecha de Género 2025” del Foro Económico Mundial, en todo el mundo sólo se ha cerrado el 68.8% de la disparidad. Al ritmo actual, se tardará más de un siglo en alcanzar la paridad total. Digámoslo sin rodeos: si nada cambia, ninguna de las personas que estamos vivas hoy llegará a ver la paridad de género. Este estancamiento no se debe a la falta de datos. Sabemos que los equipos con equilibrio de género innovan más rápido, toman mejores decisiones y generan una mayor confianza entre los empleados, los clientes y los inversionistas. El verdadero problema radica en otra parte: en la ausencia de un liderazgo coherente y transparente, capaz de convertir los principios en práctica. La igualdad de género ya no es algo “deDe la intención al impacto: Cómo la rendición de cuentas del liderazgo impulsa la paridad de género Para acelerar el progreso, es necesario tratar la paridad de género como una prioridad estratégica de gestión, integrada en las mismas estructuras que impulsan el rendimiento financiero y el éxito operativo. CreandoValorRH | La guía de los expertos en Recursos Humanos 12 Mayo - Junio 2026 GRANDES TENDENCIAS Por: Cláudia Azevedo, CHIEF EXECUTIVE OFFICER, SONAE. WORLD ECONOMIC FORUM dad de género ya no es algo
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