Si bien, los jefes en todo el mundo son bien valorados por sus empleados, estos, también piensan que podrían realizar las tareas de sus gerentes de manera más efectiva; por ejemplo, 73% de Millennials y 70% la generación Z están más confiados en que lo harían mejor.
La llegada de los Millennials a la vida laboral los llevo poco a poco a colocarse en posiciones estratégicas dentro de las organizaciones, dada su habilidad en el manejo de la tecnología, practicidad de pensamiento, perspectiva sobre las necesidades del entorno y visión global de negocios.
Sin duda uno de los desafíos más grandes para cualquier individuo es saber rodearse de la gente indicada para alcanzar una meta u objetivo trazado,¿Cómo distinguir a los idóneos?
Por: Rodrigo López González
Socio de la empresa Communico Aprendizaje Organizacional
Quiero iniciar haciendo énfasis en los intangibles de una organización. Esto es, algo que no se percibe por los sentidos en un primer instante, como por ejemplo el compromiso, la lealtad, la satisfacción, la responsabilidad, entre otros. Se requiere un mayor grado de análisis para poder encontrarlos, interpretarlos y entenderlos.
Por: Redacción AMEDIRH
La clave para atraer al mejor talento entre las nuevas generaciones, es fomentar una cultura organizacional que valore la iniciativa personal, promueva el desarrollo profesional y fomente un equilibrio entre vida personal y laboral.
Por: Redacción AMEDIRH
A pesar de tener tantos datos sobre las expectativas de los jóvenes trabajadores, los responsables de recursos humanos reclaman a menudo lo difícil que es conservar el talento en las empresas. ¿Qué está ocurriendo? ¿Por qué es tan difícil retener el talento en las organizaciones?