El compromiso es uno de los factores estratégicos para incrementar la calidad, productividad y rentabilidad en las organizaciones. Sin embargo, no resulta la variable más fácil de estimular y mantener con un buen indicador.
A menudo, los ejecutivos de diferentes áreas de las organizaciones enfrentan el desafío de mejorar las habilidades de comunicación con las que cuentan. Si bien son expertos en las disciplinas en la que se formaron y han acumulado experiencia, en ocasiones, requieren afilar la cierra.
Gestionar el tiempo es uno de los grandes desafíos de la actualidad. Ejecutivos de todos los niveles se enfrentan al proceso de hacer que uno de los recursos más valiosos y escasos rinda lo suficiente para completar todas las tareas que se les requieren y alcanzar los resultados meta.
Learnability o aprendabilidad es la capacidad de estar continuamente formándose y aprendiendo por cuenta propia, adquiriendo conocimientos para aplicar en el trabajo sin que el responsable de RRHH o jefe directo indique seguir dichos conocimientos.
La gamificación es una técnica en alza para todas las organizaciones. Se trata de utilizar las estrategias del juego dentro de la empresa con el fin de motivar e influir hacia unos objetivos y habilidades. Supone un carácter innovador y un gran impacto para los trabajadores, por esta razón la importancia de la gamificación aumentará en los próximos años.
Por: Liliana Reyes. Consultora del IMP en Gestión por Competencias.
¿Y LAS PERSONAS?
Resulta paradójico que en un contexto en el que las innovaciones tecnológicas han rebasado nuestra capacidad de asombro, sean precisamente los seres humanos que las generaron los que aún no han encontrado la manera de reorganizarse en cuanto a sus relaciones laborales y de producción en estos nuevos espacios altamente tecnologizados.