El trabajo de Recursos Humanos es dinámico y multifacético. Los profesionales de Recursos Humanos tienen que ser psicólogos, entrenadores, carismáticos y analistas de números.
Actualmente, en el día a día de las actividades individuales, laborales y sociales, las tecnologías de la información y comunicación, generan diferentes cambios en la forma de vida de los diversos grupos sociales…
Frecuentemente nos preguntamos quienes estamos en la gestión del Talento Humano, cuáles son los indicadores de capacitación que se deben llevar y cuáles son los estándares de clase mundial.
Los rezagos del COVID-19 a nivel físico, mental y emocional son muy fuertes y están afectando a 6 de cada 10 personas: el estrés, dolor muscular, atrofias, depresiones y muchos padecimientos más merman nuestra calidad de vida y por ende nuestro desempeño laboral.
Me preguntó una voz popular: “¿Hacia dónde voy en tiempos de pandemia? Me da miedo subir al transporte, me preocupa contagiarme en el trabajo, pero más miedo me da quedarme sin ingresos.” “¿Qué hago si mi jefe exige que me presente en el trabajo?”, preguntó otra persona. Un jefe replicó: “¿Qué hago si mis empleados no quieren venir a laborar?”
Se escucha con frecuencia: “no renuncia a la compañía, renuncia a un mal jefe“ y, resulta que el colaborador con talento termina dejando la compañía, a causa de un jefe que le puso tantos obstáculos en su carrera profesional que decidió renunciar.