Las personas con discapacidad tienen más dificultades para insertarse en el mercado de trabajo y, cuando lo logran, sus probabilidades de tener un empleo formal y de buenos ingreso es baja.

Más allá de una negociación con los trabajadores, las empresas están diseñando el trabajo híbrido en función de indicadores o por la industria en la que se encuentran.

Un “bien hecho” o “gracias por el esfuerzo” son acciones que no tienen costo, pero pueden aportar mucho en la satisfacción de los trabajadores, el reconocimiento a la aportación de los empleados ya es clave en la gestión de talento.

La mentoría indirecta es una estrategia clave para la formación del talento y el fortalecimiento de las empresas. Es el proceso mediante el cual los líderes ejercen influencia en el desarrollo de sus equipos a través de su comportamiento, ejemplo y cultura organizacional.