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El papel de los consultores de negocios ante la crisis
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Las consultorías de negocios ayudan a las empresas a identificar dónde se encuentran, definir hacía dónde van, y a establecer estrategias para alcanzar sus objetivos.
La pandemia por coronavirus ha generado diversos cambios en el entorno, tanto en el aspecto laboral, social, cultural, económico y tecnológico. En este sentido, las empresas han tenido que replantearse la forma en la operan, y se han visto obligadas a transformar sus negocios pasando de lo físico a lo virtual, para adaptarse a las nuevas necesidades de los clientes.
Diversas organizaciones vieron en estos cambios una oportunidad para reinventarse, sin embargo, otras más no pudieron hacer frente a la situación, debido a diversos factores, como el económico, o bien, por la falta de conocimiento en el ámbito de los negocios.
Conocimiento y experiencia
Cabe mencionar que la mayoría de las personas que deciden emprender, no cuentan con las herramientas suficientes para impulsar el crecimiento de su negocio o para adaptarse a los cambios que ocurren en el entorno. Por ello, expertos recomiendan acercarse con especialistas en negocios, recursos humanos, tecnología o mercadotecnia, quienes, con su conocimiento y experiencia, pueden ayudarlos a alinear sus estrategias.
En este sentido, el papel que desempeñan los consultores de negocios, ayuda a las organizaciones a identificar los problemas que enfrenta y propone soluciones acordes a las necesidades de la misma; además, favorece la búsqueda de oportunidades para su crecimiento.
Definir objetivos
De acuerdo con Rony Zagursky, Business Coach, las consultorías de negocios ayudan a las empresas a identificar dónde se encuentran ubicadas y a definir hacía dónde quieren ir, y con base en ello, establecer las estrategias, y seguir un plan de acción que les permita alcanzar los objetivos que se han planteado.
“Una consultoría de negocios puede mejorar el desempeño de la organización y hacerla más productiva y competitiva”.
En este contexto, los consultores de negocios llevan a cabo todo un proceso que implica los siguientes aspectos:
- Diagnóstico de la compañía
- Identificación y optimización de procesos
- Desarrollo del plan estratégico
- Mejora continua de los procesos
- Apoyo en la toma de decisiones
- Estandarizar procesos
- Evaluación de resultados
Finalmente, el trabajo del consultor de negocios es ofrecer las mejores alternativas para potencializar el desarrollo del negocio, dentro de un contexto que requiere de respuestas rápidas y acordes con las circunstancias del mercado.
Con información de Mundo Ejecutivo. https://mundoejecutivo.com.mx/
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