La retención de talento hoy está directamente relacionada con la definición de metas, plazos y objetivos claros, pero sobre todo con liderazgos más humanos y capaces de transmitir a cada miembro de la compañía cómo aportará y será parte clave del nuevo camino que se proponga la organización.
Su equipo de recursos humanos está mal equipado para optimizar el trabajo remoto. He aquí cómo empoderarlos.
Cuando las empresas buscan mejorar el rendimiento recurren a la contratación de los mejores en sus campos, y a la creación de equipos que puedan tener un impacto positivo para el éxito empresarial general. Este año, sin embargo, las empresas han tenido que adaptarse a diferentes desafíos, y la contratación ha quedado en una baja prioridad para muchos.
Toda organización que aspire al liderazgo en su campo debe reflexionar cómo cuidar su mayor fortaleza: las personas que laboran ahí día con día.
Cuáles serán las habilidades que predominen en las industrias del futuro y los aspectos que las empresas no deben descuidar en sus colaboradores.
Las áreas de capital humano luchan por relacionar la importancia de los datos con la visión estratégica y su impacto en los objetivos de la misión de negocio.