De acuerdo con UKG, en México el 18% de las personas que renunciaron a su empleo durante la pandemia se convirtieron en trabajadores boomerang, es decir, regresaron a su antiguo trabajo tras alguna experiencia laboral fallida.
La gestión de recursos humanos tiene sobre sus hombros la responsabilidad de hacer permear en los líderes y empleados una cultura organizacional atractiva.
Existen diversos motivos que los propios buscadores de empleo reportan como desincentivos para postularse a una oferta laboral, lo que contrasta con las dificultades que enfrentan algunas empresas para cubrir puestos de trabajo clave.
Un estudio publicado por la Cepal señala que los empleos que implican un uso intensivo de la inteligencia creativa o social son los que tienen menor riesgo de ser automatizados y representan mejores oportunidades salariales.
Hace ya dos años que el día a día de los empleados se vio interrumpido por una repentina contingencia, obligándolos a trabajar de manera remota y a automatizar algunas de sus tareas para mantener la continuidad del negocio. Convirtiendo a la automatización de procesos en una solución imprescindible para la productividad y rentabilidad empresarial.
Si bien una sola medición y evaluación para conocer a los colaboradores puede proporcionar información de primera vez y a partir de ella se pueden tomar ciertas decisiones, lo idóneo será contar con al menos dos o tres análisis periódicos como punto inicial.